公司进行2017年度综合绩效考核
2018-02-07
作者:
唐广慧
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我公司成立的以公司副经理唐升贵为组长、副经理杨朝发为副组长10人的“综合绩效考核领导小组”于2月5日至7日期间,对公司所属的岩土勘察设计一公司、岩土勘察设计二公司、地质环境公司、工程施工公司、测量公司、正和检测公司等六个生产部门进行综合绩效考核。
综合绩效考核根据公司与各个生产部门签订的《2017年度目标责任书》及《2017年安全目标责任书》和《2017年度党建目标责任书》,分别对各考核部门的党建工作完成情况、生产经营管理及完成的经济指标情况、质量进度的完成情况、安全文明施工的管理情况、财务结算及报账情况、备用金的清理情况等,采用指标量化的评价方法进行。
按照考核程序,首先由被考核部门主要负责人汇报2017年生产经营管理及党建工作开展情况;其次,由部门所有负责人作2017年度个人述德述职述廉报告;然后,召集部门在司人员,对部门负责人进行考核评价及征求意见;随后考核小组成员根据相关管理职责,依据考核方案分别对部门进行经营责任目标、管理责任目标、党建责任目标考核打分,最后汇总。

考核现场

岩土勘察设计一公司汇报情况

测量公司汇报情况

岩土勘察设计二公司汇报情况

地质环境公司汇报情况

正和检测公司汇报情况

工程施工公司汇报情况

考核小组对照标准认真考核