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我公司组织召开三体系改版预备协调会议

2017-11-29

作者:

王娴

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为更加符合公司实际,更好促进公司管理水平的提升,今年九月以来,我公司总工办开始着手质量、环境和职业健康安全管理体系(以下简称“三体系”)改版的准备工作。此次改版得到公司领导层的高度重视,为了顺利开展三体系的改版工作,如期完成年度工作计划,公司总经理张新于11月28日下午组织召开了三体系改版的预备协调会。

 

    会议就三体系文件修编相关事宜进行讨论,此次体系文件改版由总工办牵头组织,各职能部门为其相关责任修订方。新版体系标准的突出特点:一是以顾客为关注焦点;二是基于风险的思维--引入风险管理的思想;三是最高管理者的要求--领导作用(各层领导及全员参与)。会议明确了管理手册、程序文件的修改部门,就文件的编写人达成共识,确认了相关责任主体。三体系预备会和协调会的召开,从整体上规划了三体系的时间节点和工作进度,落实了相关责任人,推动了三体系改版工作的进程。

 

    会上,公司总经理张新、总工程师刘发祥、总工办主任闫光润分别对三体系换版工作的必要性、重要性,进行了总结。张新总经理强调:做实三体系文件改版工作,是提升公司管理水平的内在要求,同时也是降低和规避企业风险的措施。此次在顺利完成体系文件改版的基础上要借机形成更先进、更完善的管理理念,使公司管理团队的整体管理水平更上一个新台阶,促进公司持续健康发展。

 

    会议明确了此次改版是公司提高核心竞争力的内在要求,也是顺应市场发展的趋势。只有不断完善适应公司自身的管理体系,才能更好地实现对顾客、职工和社会的承诺,只有确保管理体系的充分性、有效性和适宜性,才能不断提升企业的各项管理水平。

    公司各职能部门、生产单位负责人参加了会议。